1. โค้ช ชิ่ง เพิ่ม ยอดขาย ควรกำหนดวัตถุประสงค์ KPI ให้ชัดเจน

ข้อดีของการที่กำหนดจุดประสงค์ที่ชัด จะทำให้ทีมขายทุกคนเห็นเป้าหมายเดียวกัน เวลาสื่อสารอะไรจากทีมบริหารจะได้เห็นเป็นภาพรวมเดียวกัน และตัวทีมขายเองก็จะได้วางกลยุทธ์กับตัวเอง เพื่อทำตามเป้าหมายที่ต้องการได้ และยังช่วยเป็นตัววัดคุณภาพทีมขาย เพื่อบันทึกปัญหาและนำมาปรับแก้

2. โค้ช ชิ่ง เพื่อระบุจุดแข็ง-จุดอ่อน

การที่ทั้งทีมกล้ายอมรับจุดแข็ง-จุดอ่อนของตัวเอง เพราะการที่คุณยอมรับในจุดอ่อนและพร้อมปรับคือก้าวสำคัญของผู้ที่จะประสบความสำเร็จ สังเกตไหมว่าทำไมถึงมีคอนเทนต์สนับสนุนให้คุณรู้จักจุดแข็ง – จุดอ่อน เพราะจะได้ปรับตัวและเรียนรู้แก้ไขอย่างถูก และถ้าทีมขายพร้อมปรับตัวแบบนี้เช่นกันรับรองยอดขายที่หวังไว้ไม่ไกลแน่นอน

3. ขอคำติชม

คำติชมเป็นสิ่งที่คุณควรเรียนรู้และปรับนำไปใช้ให้อย่างหนัก เพราะตัวคุณเองมักจะไม่เคยมองเห็นข้อเสียของตัวเองแม้แต่นิดเดียว ข้อผิดพลาดของคุณก็เหมือนกับการมองคิ้ว เพราะคุณจะไม่เห็นเลยแต่ผู้ที่มองเข้ามาจะเห็นข้อผิดพลาดและแนะนำให้คุณทำครั้งต่อ ๆ ไป อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การที่คุณฝึกทีมขายของคุณให้ลองทำทั้ง 3 สิ่งนี้อย่างเคยชิน นั้นกำลังเป็นสัญญาณที่ดีในการบ่งบอกว่าทีมงานของคุณกำลังเติบโตพร้อมลุยสร้างยอดขายแล้ว และในวันนี้ผมก็มี eBook ดี ๆ ที่จะมาแจกเพื่อให้ทีมขายของคุณเติบโตได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ กับ 9 คำถามโค้ชชิ่ง ทีมขายอย่างไรให้ยอดโต ที่มาพร้อมกับวิดีโอสาธิตกระบวนการโค้ชชิ่งแบบละเอียด 

ถึงแม้คุณจะไม่เคยเรียนการ โค้ช ชิ่ง แต่ก็สามารถทำได้ทำได้ และโอกาสแบบนี้ไม่ได้มีมาบ่อย ๆ อย่าลืมกดดาวน์โหลดเก็บไว้ใช้ในทีมนะครับ เป็นประโยชน์มากและผมรับรองว่ายอดขายของคุณจะเติบโตได้ดั่งใจ ทางเลือกที่ผู้นำ No.1 ส่วนใหญ่เลือกใช้ คือ การ โค้ช ชิ่ง เพิ่ม ยอดขาย สำคัญกว่าการรู้ว่าต้องขายยังไง คือ รู้ว่าขายเพื่ออะไร และวันนี้ผมอยากจะให้คุณและทีมงาน ทีมขายของคุณ ได้ลองใช้ E-Book  ที่ผมตั้งใจทำมา เพื่อยกระดับ ยกคุณภาพ มิติการขายแบบใหม่ ที่เรารู้ว่าขายไปเพื่ออะไร และนำไปขับเคลื่อนเป้าหมายส่วนตัว เป้าหมายองค์กรได้ในเวลาเดียวกัน

ข้อดีของการใช้ E-Book คือ  คุณจะทำเป้าได้ดั่งใจหวัง และค่าคอมมิชชันที่คุณอยากผลักดันให้ทีมงานทำได้ ก็จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น คือการทำงานบนความสุขอย่างแท้จริง คุณได้ยอดขาย ทีมงานได้ค่าคอมมิชชัน ที่ทุกคนตั้งใจลงมือลงแรงทำกันจริง ๆ แฮปปี้ทั้งสองฝ่ายแบบนี้คุณว่าโอเคไหมครับ ?

ที่สำคัญต้องเน้นพัฒนา Mindset ทีมงาน ทำไมถึงต้องพัฒนา Mindset จากบทสัมภาษณ์หลาย ๆ สำนึกที่มีโอกาสได้สัมภาษณ์ผู้ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกอยาก เจฟ เบโซ่ แจ็ค หม่า หรือ อีลอน มักส์ ทุกคนพูเป็นเสียงเดียวกันครับ ว่า “การทำธุรกิจให้รอด Mindset สำคัญที่สุด” เพราะถ้าใจคุณคิดว่าทำไม่ได้ ใครเป็นล้านคนคอนเฟิร์มว่าคุณทำได้ คุณก็ไม่เชื่อ เพราะคุณฝังตัวเองไว้กับความไม่เชื่อมันในตัวเอง และทีมงานคุณก็อาจจะเป็นแบบนี้เช่นกัน

ดังนั้นบริษัทยักษ์ใหญ่หลาย ๆ องค์กร เขาจึงเลือกแก้ปัญหาด้วยการโค้ชชิ่งปรับ Mindset และการโค้ชชิ่งยังสามารถเพิ่มยอดขายให้กับทีมงานได้ด้วยซึ่งกระบวนการโค้ชชิ่งไม่ได้ยากหรือซับซ้อนแบบที่คุณคิด

ผมมีวิดีโอสาธิตพร้อม E-Book ให้คุณได้ลองนำไปทำให้ทีมงานแบบไม่มีค่าใช้จ่าย ซึ่งทักษะการโค้ชที่ผมสอนนี้เปลี่ยนเส้นทางชีวิตให้กับผู้คนมามากกว่า หลักหมื่นชีวิต ถ้าคุณลองนำไปใช้ได้ผล ผมเชียร์ให้คุณมาลองเรียน และตอนนี้ก็คือโอกาสดีสำหรับคุณแล้ว สามารถดาวน์โหลดรับ E-Book ที่ลิงก์ด้านล่างได้เลยครับ